Высокая инвестиционная привлекательность Геленджика обусловлена крайне малым количеством качественных средств размещения на фоне значительного и ежегодно растущего потока туристов.
Фактором, еще более увеличившим инвестиционную привлекательность курорта, стало недавнее завершение реконструкции аэропорта. В перспективе транспортная доступность Геленджика продолжит улучшаться (один из факторов, оказывающих прямое влияние на размер туристического потока). Зарезервирована территория для строительства железной дороги в двух направлениях — к Новороссийску и Абинску с организацией железнодорожного транспортного узла и вокзала в районе села Кабардинка. Высокую доступность со стороны моря обеспечит развитие сети морского сообщения. Планируется строительство двух марин для стоянки яхт различной категории, двух яхт–клубов и 11 причалов.
Однако нельзя не сказать и об основной проблеме курортно–рекреационного комплекса города — сезонности спроса. Объекты приносят максимальную прибыль только несколько месяцев в году, в период так называемого «высокого сезона», что не устраивает инвесторов и девелоперов. Решение проблемы — активное развитие крупных рекреационных комплексов, в которых будет создана инфраструктура, позволяющая привлекать посетителей и в «низкий сезон». Проекты таких комплексов уже существуют, однако все они являются достаточно дорогостоящими и на сегодня не имеют инвесторов.
Основная целевая аудитория курорта — молодежь в возрасте до 29 лет (свыше 40% от всех отдыхающих). В Геленджике их привлекает развитая туристическая и развлекательная инфраструктура. В городе работают три аквапарка, две канатные дороги на вершину Маркотхского хребта («Сафари–парк», горный парк развлечений «Олимп»), два дельфинария, многочисленные рестораны, кафе и ночные клубы, расположенные на протяженной и самой ухоженной пешеходной набережной Черноморского побережья. Нельзя не сказать и о знаменитом Геленджикском костюмированном карнавале, ежегодно открывающем курортный сезон.
Что касается потенциала развития курортной недвижимости в сегменте санаториев и пансионатов с лечением, то в Геленджике он невысок. Здесь более выигрышными являются Анапа и Сочи, т.к. являются территориями с более благоприятными для восстановления здоровья и лечения климатическими условиями и исторически сложившимися здравницами.
Инвестпроекты
К планируемым проектам в сегменте гостиничной недвижимости со средними и высокими шансами реализации относится только апарт–отель «Солнце», в рамках которого запроектирован отель категории 5 «звезд» на 360 номеров. Выход остальных проектов в среднесрочной перспективе маловероятен из–за отсутствия источников финансирования. Например, «Черноморский горный гольф–курорт» сегодня продается как инвестиционная площадка. Реализация проекта началась и практически сразу остановилась в 2008 г. в связи с кризисом. В рамках проекта планировалось строительство гостиниц категории 4 «звезды» (264 номера) и категории 5 «звезд» (22 номера).
В среднесрочной перспективе инвестиционная активность возможна не за счет выхода новых проектов, а за счет реконструкции и открытия новых корпусов (что приведет к наращиванию емкости) в существующих предприятиях.
Большинство туристов интересует только койка
Гостиницы и санатории Геленджика могут принять одновременно 33 тыс. отдыхающих, а частный сектор — до 100 тыс.
Город–курорт Геленджик расположен на побережье Геленджикской бухты Черного моря (юго–запад Краснодарского края). Протяженность береговой линии вдоль Черного моря от Новороссийска до Туапсинского района составляет 102 км.
В 2011 г. в Геленджике отдохнуло 3,2 млн человек, или около 25% от общего туристического потока Краснодарского края.
Санаторно–курортный комплекс является градообразующей отраслью. На его долю в общем объеме налоговых поступлений в городской бюджет приходится около 40%.
На сегодня санаторно–курортный комплекс Геленджика представлен свыше 100 предприятиями, способными единовременно принять около 33 тыс. человек. При рассмотрении количества и вместимости индивидуальных средств размещения видно, что они в разы выше — около 4 тыс. объектов, ориентировочно рассчитанных на 100 тыс. койко-мест. Таким образом, около 75% предложения занимает частный сектор. Такая картина характерна не только для Геленджика, но и для остальных зон Азово–Черноморского побережья, сообщают консультанты MACON Realty Group.
По данным компании, в сегменте гостиниц представлено два объекта категории 5 «звезд»: «Надежда» (165 номеров) и «Кемпински Гранд Отель Геленджик» (379 номеров). К четырехзвездочным относятся гостиницы «Европа» (20 номеров) и «Круиз» сети KOMPASS HOTELS (49 номеров).
Сегмент 3 «звезды» представлен шестью объектами: «Белый дом», «Богема», «Виктория», «Морская звезда», «Роза ветров», «Ассоль». Все остальные гостиницы принадлежат к категориям 1–2 «звезды».
В Геленджике насчитывается 19 санаториев и пансионатов. Суммарно это около 4 тыс. номеров и 7,5 тыс. койко–мест. Пятизвездочных объектов в данном сегменте нет. Наиболее качественным является пансионат с лечением «Приморье» категории 4 «звезды» (174 номера/352 койко–места).
Основной объем предложения сосредоточен в сегменте 3 «звезды» — около 5 тыс. койко–мест в 12 объектах. Среди таких санаториев можно выделить «Сосновую рощу», «Голубую волну», «Красную талку» и «Джанхот». На долю санаториев и пансионатов категорий 1–2 «звезды» (их шесть) приходится около 2 тыс. мест (например, «Альфа», «Горизонт», «Черноморец» и т.д.).
Остальные организованные средства размещения — это базы отдыха, туристические базы и пансионаты без лечебной части. Их общая вместимость составляет около 7 тыс. койко–мест. По данным MACON Realty Group, условия в большинстве таких объектов далеки от идеальных: устаревшая отделка, неразвитое техническое оборудование помещений и отсутствие дополнительных объектов инфраструктуры.
(Пока оценок нет)
Загрузка ...